Quy trình sản xuất may công nghiệp quyết định lớn đến năng xuất chuyền may và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của đơn hàng. Công việc nhân viên quản lý đơn hàng ngành may cũng rất quan trọng trong giai đoạn này vì sản xuất may luôn tiềm ẩn nguy cơ phát sinh vấn đề, cả về kế hoạch và chất lượng. Đòi hỏi Merchandiser ngành may phải am hiểu, nắm rõ được quy trình sản xuất may công nghiệp để chuẩn bị tốt nhất, lường trước những nguy cơ và xử lý nhanh chóng, chính xác những tình huống phát sinh.

(nếu bạn cần file excel bài giảng, bạn kéo xuống dưới cùng bài viết và comment để lại địa chỉ email)

Xem thêm các khóa học ngành may:

  1. KHÓA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG, KINH NGHIỆM NGHỀ QUẢN LÝ ĐƠN HÀNG NGÀNH MAY. Xem chi tiết TẠI ĐÂY
  2. KHÓA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG KINH NGHIỆM QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG QA/QC NGÀNH MAY. Xem chi tiết TẠI ĐÂY
  3. KHÓA ĐÀO TẠO TIẾNG ANH GIAO TIẾP VÀ TIẾNG ANH CHUYÊN NGÀNH MAY. Xem chi tiết TẠI ĐÂY

Hoặc bạn có thể liên hệ với mình để biết thêm chi tiết, ZALO: 0977. 298. 488

  1. Purpose/ Mục tiêu quy trình sản xuất may công nghiệp

In order to more effectively manage the production workshop, increase efficiency, ensure that the order is completed on schedule. To develop the following procedures.

Để quản hiệu quả xưởng sản xuất, tăng năng suất, đảm bảo đơn hàng hoàn thành đúng kế hoạch. Để phát triển các quy trình sản xuất sau đây.

  1. Applicable object/ Đối tượng áp dụng

Production department/ Bộ phận sản xuất.

  1. Work procedure/ Quy trình sản xuất may công nghiệp

3.1 If the order quantity is more than one hundred piece, team leader shall make one piece pre-production sample. No need to make pre-production sample when there is repeat order within month.

Nếu số lượng đơn hàng nhiều hơn 100 cái, tổ trưởng sẽ làm một mẫu trước sản xuất. Không cần làm mẫu trước sản xuất nếu đơn hàng lặp lại trong 1 tháng

3.2 Pre-production sample must send to QA for inspection and writing the sample comment.

Mẫu trước sản xuất phải gửi cho QA để kiểm tra viết nhận xét về mẫu.

  • 3.3 All order shall have pre-production meeting when it is going to sewing. All the relevant people shall join this meeting, for example: technician/ production supervisor / team leader/ in-line QC / end line QC / paper pattern master /merchandiser / laundry master.( Repeat order is the same.)
  • Tiến hành họp trước sản xuất khi chuẩn bị may đối với tất cả các đơn hàng . Các bộ phận liên quan sẽ tham gia vào cuộc họp này dụ: kỹ thuật, giám sát sản xuất/ tổ trưởng/ QC trong chuyền/ QC cuối chuyền/ chuyên gia làm mẫu giấy/ cán bộ phụ trách đơn hàng/ chuyên gia giặt (Tương tự nếu đơn hàng lặp lại)
  • 3.4 The pre-production meeting should have the following information: order sheet / QA pre-production comment / buyer’s comment for pre-production sample/ trim card. Production clerk shall record the meeting recap and send to every relevant department.
  • Họp trước sản xuất nên những thông tin sau: Tài liệu đơn hàng/ Nhận xét trước sản xuất của QA/ nhận xét của khách hàng đối với mẫu trước sản xuất/ bảng phụ liệu. Nhân viên thuộc bộ phận sản xuất sẽ ghi chép lại tổng quát nội dung cuộc họp gửi cho các bộ phận liên quan.
  • 3.5 Technican presided over the meeting and shall tell all the conferee when the sample have some issue and buyer’s comment for the pre-production sample. To make sure workmanship of the order sheet is same as workmanship of pp sample. If it have any change or add comments, shall record on green card and pre-production sample.
  • Kỹ thuật chủ trì cuộc họp sẽ trao đổi với những người tham gia cuộc họp khi mẫu vấn đề khi nhận xét của khách hàng đối với mẫu trước sản xuất. Để đảm bảo chất lượng theo yêu cầu của đơn hàng giống với của mẫu trước sản xuất. Nếu bất cứ thay đổi hay thêm nhận xét nào, sẽ ghi chép vào thẻ xanh mẫu trước sản xuất.
  • 3.6 Paper pattern master shall provide the shrinkage of main fabric and pocket bag fabric and tell all this order use several set marker. Merchandiser special to illustrate the label practice guidelines. Laundry wash process that impact on the finished product, the workshop should do the protective measures.
  • Chuyên viên làm mẫu giấy sẽ cung cấp độ co của vải chính lót túi thông báo nếu đơn hàng sẽ sử dụng nhiều bộ mẫu cứng. Cán bộ quản đơn hàng sẽ cung cấp tài liệu minh họa các hướng dẫn thực hành. Quá trình giặt sẽ ảnh hưởng tới hàng thành phẩm, Xưởng sản xuất nên các biện pháp để bảo vệ cho vấn đề này
  • 3.7 Email Inform cutting room follow delivery date that send cutting pieces to sewing room.(if light /white cutting pieces, shall use polybag to pack.
  • Gửi email thông báo phòng cắt dựa vào ngày xuất hàng để gửi bán thành phẩm tới chuyền may (nếu bán thành phẩm sáng màu/màu trắng, sẽ sử dụng túi nilon để đóng gói.
  • 3.8 Team leader, shall understand the thread / color of thread and order sheet / trim card / SPI-stitch per inch and debug machine before sewing.
  • Tổ trưởng sẽ hiểu loại chỉ/màu chỉ tài liệu đơn hàng/ bảng màu/số mũi may/inch điều chỉnh máy trước khi may
  • 3.9 Team leader follow the workmanship of pre-production sample to teach every employee step by step till them understand.
  • Tổ trưởng sẽ theo chất lượng của mẫu trước sản xuất để đào tạo công nhân từng bước đến khi họ hiểu.
  • 3.10 On each step of the garment on the machine to hang up accepted workmanship mock up.
  • Treo sản phẩm mẫu đã được duyệt tại chuyền cho công nhân tham khảo
  • 3.11 pre-production sample (green card)/pre-production meeting recap and trim card shall put them in end line QC position.
  • Mẫu trước sản xuất (thẻ xanh)/ ghi chép nội dung cuộc họp trước sản xuất bảng màu sẽ được đặtvị trí QC cuối chuyền.
  • 3.12 QC shall check all the trims and workmanship and confirm if it is correct or not when there is semi-garment.
  • Khi bán thành phẩm, QC sẽ kiểm tra tất cả các phụ liệu chất lượng xác nhận đạt hay không đạt
  • 3.13 QC follow paper pattern master provide before wash measurement to measure of 1st garment. If the measure is out of tolerance, should be report to supervisor as soon as possible and provide measurement to him at the same time. Supervisor is looking for good method to improvement and signature.
  • QC theo mẫu giấy được cung cấp trước khi giặt để đo sản phẩm lần thứ nhất. Nếu không đạt chuẩn thì báo cho tổ trưởng càng sớm càng tốt đồng thời cung cấp số đo cho tổ trưởng. Tổ trưởng sẽ tìm ra phương pháp tốt để cải thiện sau đó tên.
  • 3.14 When there are full size garments finish sewing, QC arrange to check and measure, then send the full size measurement to supervisor review and signature. If any issue, supervisor shall looking for good method to solution.
  • Khi may xong sản phẩm với đầy đủ cỡ, QC sẽ sắp xếp để kiểm tra đo, sau đó gửi thông số của các cỡ cho tổ trưởng xem xét . Nếu bất kỳ vấn đề , tổ trưởng sẽ tìm kiếm phương pháp tốt để xử .
  • 3.15 QC check the good quality of the garment before send to make bar tack or buttonhole. QC shall check the 1st when the 1st garment finished make bar tack or buttonhole. If the quality is good, so can start to make, if not, shall stop.
  • QC kiểm tra chất lượng hàng trước gửi đi đính bọ hoặc thùa khuyết. QC kiểm tra lần thứ nhất khi sản phẩm thứ nhất được đính bọ hoặc thùa khuyết xong. Nếu sản phẩm tốt, thể bắt đầu làm, nếu không sẽ dừng lại
  • 3.16 When finish sewing, shall trim all the long thread before wash.
  • Khi may xong, sẽ cắt tất cả đầu chỉ dài trước khi giặt
admin

Recent Posts

23 lưu ý quan trọng khi viết email bằng tiếng Anh ngành may

Đào tạo kỹ năng, kinh nghiệm quản lý đơn hàng, QA/QC và tiếng Anh chuyên…

1 năm ago

Hỏi đáp tiếng Anh ngành may: Auto lock-Semi auto lock-Non lock-Reverse zipper là gì?

Hỏi đáp tiếng Anh ngành may: Auto lock-Semi auto lock-Non lock-Reverse zipper là gì? Auto…

2 năm ago

Quy trình làm việc của QA và QC trong ngành may Anh – Việt

Quy trình làm việc của QA và QC trong ngành may Anh - Việt Xem…

2 năm ago