Quản lý sản xuất ngành may, hay quản lý sản xuất xưởng may là công việc rất rộng, rất vất vả. Để sản xuất ra 1 chi tiết áo/ quần hay thời trang may mặc cần rất nhiều nguyên phụ liệu, với đa dạng cấu trúc may khác nhau. Bên cạnh đó hàng may mặc luôn đi theo mùa và có tính thay đổi liên tục, vì thế kế hoạch sản xuất may mặc luôn rất gấp và thực tế sản xuất luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro, sai hỏng. Đòi hỏi người quản lý sản xuất hay quản lý xưởng may vừa phải xây dựng kế hoạch chi tiết, chặt chẽ, xây dựng quy trình hoạt động hiệu quả, đào tạo con người, quản lý máy móc thiết bị hiệu quả. Để vừa tạo được năng xuất làm việc, tạo lợi nhuận cho công ty, đảm bảo lương cho công nhân và nhân viên, vừa phải đảm bảo chất lượng hàng xuất và kịp tiến độ xuất hàng.
MÔ TẢ CÔNG VIỆC QUẢN LÝ SẢN XUẤT NGÀNH MAY ANH – VIỆT
JOB DESCRIPTION |
Mã số công việc :
Job code: |
|
General |
||
Job position: production director |
||
Job target: – Xây dựng kế hoạc sản xuất cho nhà máy – Build production planning – Xây dựng quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng nhà máy. – Build production operations and control product quality – Kiểm soát tiến độ cung cấp nguyên liệu, tình hình thực hiện đơn hàng tại xưởng, đáp ứng tiến độ giao hàng đúng hạn. – Control materials receive status, orders status, on time delivery. – Kiểm soát các chi phí của nhà máy, xây dựng kế hoạch giảm các chi phí không thiết – Control and minimize production expense, by eleminate not necessary expense. – Cải tiến tăng năng suất, tăng doanh thu và lợi nhuận cho nhà máy, tăng thu nhập cho công nhân. – Improve productivities, increase factory revenues and profit, increase workers salary. – Xây dựng hệ thống sản xuất tinh gọn và phát triển bền vững. – Build compact production system and sustainable grow up
|
||
Get requirement from and report to: General Director |
||
Lead and directly manage these departments: Human resource, accounting, material warehouse,statistics department, admin and production sections. |
- Nhiệm vụ
JOB DUTIES
Công việc:
TASKS |
Tiêu chuẩn hoàn thành
STANDARD |
1. Xây dựng kế hoạch sản xuất tháng, quí, năm cho nhà máy trình TGĐ phê duyệt, đề xuất điều chỉnh lại kế hoạch khi có sự thay đổi.
Build monthly/ quarterly/ annual production planning, submit to General Director. Follow and adjust if any change Đánh giá kết quả thực hiện theo định kỳ. Evaluate the production planning for each priod |
– Phù hợp với năng lực của nhà máy đáp ứng được mục tiêu tăng trưởng của Công Ty.
Conform with factory capacity, and factory growth goals Hoàn thành chỉ tiêu được giao Achieve requested target. |
2. Xây dựng các biện pháp quản trị công việc hiệu quả : Quy chế điều hành, quy trình sản xuất, quy phạm kỹ thuật, các biện pháp khen thưởng khuyến khích và kỷ luật lao động.
Build the work managements method: operating regulations, production process, technical regulations, regulation of bonus and punish. |
Phù hợp với tình hình thực tế tại nhà máy và khả năng tài chính của Công Ty
Conform with factory actual situation and financial capability |
3. Xây dựng kế hoạch sản xuất cho các đơn vị trong NM theo quy trình công nghệ, lập chương trình làm việc và quản lý liên quan tới toàn bộ cán bộ công nhân viên nhằm đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ của từng bộ phận trong nhà máy.
Planning for inhouse departments follow technological process, setting up working and management programs related to all employees in order to meet the requirements and duties of each department in the factory. |
– Bố trí đơn hàng phù hợp với năng lực & sở trường của các đơn vị
Arrange orders in accordance with the department capacity |
4.Hoạch định kế hoạch nhu cầu nhân sự của của nhà máy.
Planning factory human resource |
Bảo đảm đúng tỉ lệ lao động theo qui định
Ensure the correct labor rate as requested |
5.Quản lý toàn bộ máy móc, thiết bị, vật tư, bán thành phẩm, hàng thành phẩm, kho bãi tại nhà máy
Manage all machinery, equipment, supplies, semi-finished products, finished goods, and warehouses at the factory |
Sử dụng hết công suất của máy móc, không để thiếu hụt BTP và thất thoát hàng thành phẩm.
Use the full capacity of the machinery, ensure not to lack of semi-product and loss of finished goods. |
6.Quản lý tài chánh và kiểm soát chi phí trong phạm vi thẩm quyền được giao
Financial management and cost control within assigned jurisdiction |
Không để mất cân đối thu chi, bảo đảm tốc độ tăng trưởng lợi nhuận cho nhà máy.
Ensure to not unbalance of revenue and expenditure, ensuring the profit growth rate for the factory. |
7.Tổ chức nghiên cứu, tìm các giải pháp mới ứng dụng vào thực tiễn tăng năng suất, bảo đảm chất lượng.
Organize research, find new solutions applied in practice to increase productivity and ensure quality. |
Tăng năng suất hàng ngày, bảo đảm chất lượng và tiến độ giao hàng.
Increase productivity, ensure quality and on time delivery |
8.Xây dựng chiến lược phát triển toàn diện nhà máy theo các chương trình ngắn hạn và dài hạn
Build a comprehensive plant development strategy according to short-term and long-term programs |
Đào tạo đội ngũ kế thừa.
Training programs |
9.Quản lý nhà máy theo các tieu chuẩn : 5s, Kaizen, Iso…Phù hợp với tình hình thực tế của nhà máy
Manage the factory according to the standards: 5s, Kaizen, Iso… In accordance with the actual situation of the factory |
Tuân thủ các tieu chuẩn đề ra
Folllow standards |
10. Tổ chức triển khai, theo dõi đánh giá chỉ tiêu KPIs cho cấp dưới, và xây dựng phương án hoàn thành chỉ tiêu KPIs được giao.
Organize, monitor and evaluate KPIs for subordinates, and build a plan to complete assigned KPIs. |
Đảm bảo các nhân viên được được giao KPI và đơn vị hoàn thành KPI.
Ensure employees are assigned KPIs and company achieved KPIs |
11.Chịu trách nhiệm trước BGĐ Công Ty về mọi hoạt động của nhà máy.
Responsible to the Board of Directors of the Company for all activities of the factory |
Hoàn thành các nhiệm vụ được giao
Complete assigned tasks |
12. Các công việc liên quan khác theo chỉ đạo của TGĐ
Other related works under the General Director requested |
– Thực hiện nghiêm túc các chỉ đạo, phản hồi khi gặp khó khăn ngoài khả năng giải quyết
Strictly follow the instructions and respond when facing difficulties beyond the ability to solve |
Xem thêm các khóa học ngành may:
- KHÓA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG, KINH NGHIỆM NGHỀ QUẢN LÝ ĐƠN HÀNG NGÀNH MAY. Xem chi tiết TẠI ĐÂY
- KHÓA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG KINH NGHIỆM QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG QA/QC NGÀNH MAY. Xem chi tiết TẠI ĐÂY
- KHÓA ĐÀO TẠO TIẾNG ANH GIAO TIẾP VÀ TIẾNG ANH CHUYÊN NGÀNH MAY. Xem chi tiết TẠI ĐÂY
Hoặc bạn có thể liên hệ với mình để biết thêm chi tiết, ZALO: 0977. 298. 488